咨詢背景

● 結(jié)合全球最佳實(shí)踐（巴斯夫、丹納赫等），搭建了中國石化企業(yè)的卓越運(yùn)營體系，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力；

● 做為戰(zhàn)略合作伙伴，為中石化、中石油、中海油、華潤集團(tuán)、中糧集團(tuán)等央企集團(tuán)提供咨詢服務(wù)；

● 做為戰(zhàn)略合作伙伴，為海科集團(tuán)、富海集團(tuán)、三寧化工等優(yōu)秀的民營化工集團(tuán)常年提供管理咨詢服務(wù)；

● 每年幫助石化行業(yè)&連續(xù)型生產(chǎn)企業(yè)客戶消除現(xiàn)場缺陷50多萬條，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)；

● 搭建全球石化行業(yè)“對標(biāo)”平臺(tái)，針對化工行業(yè)特點(diǎn)提供系統(tǒng)的“降本增效”解決方案；。

科理石化行業(yè)服務(wù)優(yōu)勢

通過多年的對化工企業(yè)精益六西格瑪項(xiàng)目咨詢，科理顧問為化工企業(yè)指導(dǎo)建立了持續(xù)改善系統(tǒng)；

搭建了世界級制造框架體系，構(gòu)建了持續(xù)的競爭力優(yōu)勢；

科理顧問指導(dǎo)的化工企業(yè)精益六西格瑪項(xiàng)目每年為企業(yè)帶來數(shù)千萬元的收益；

形成了針對化工行業(yè)特點(diǎn)的系統(tǒng)解決方案，其多項(xiàng)學(xué)術(shù)成果在國內(nèi)多家知名行業(yè)期刊網(wǎng)站得到發(fā)表和傳播；

所指導(dǎo)的多個(gè)項(xiàng)目被中國質(zhì)量協(xié)會(huì)評為全國優(yōu)秀六西格瑪項(xiàng)目。。

經(jīng)典案例：中化國際(控股)股份有限公司

提供精益運(yùn)營咨詢服務(wù)，節(jié)約超過1000萬元

科理自2008年開始為中化國際提供精益運(yùn)營咨詢服務(wù)，先后為集團(tuán)總部、物流事業(yè)總部、化工事業(yè)總部、農(nóng)化事業(yè)總部實(shí)施精益六西格瑪咨詢服務(wù)，提供倡導(dǎo)者、精益推進(jìn)師、及綠帶培訓(xùn)，同時(shí)實(shí)施了多輪的帶教項(xiàng)目輔導(dǎo)及評審工作，培養(yǎng)出一批中化內(nèi)部的精益運(yùn)營推進(jìn)師，并通過VSM工廠診斷及TOC營銷診斷，找出供應(yīng)鏈及生產(chǎn)運(yùn)作瓶頸，為體系推進(jìn)提供建議。2009年項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，節(jié)約超過1000萬元。