AI不僅是一種技術(shù)工具,更是一種管理思維的革新，目前眾多企業(yè)都在考慮將AI應(yīng)用到自身產(chǎn)品及流程中，從而實現(xiàn)全面降本增效!
科理咨詢，通過近30年的經(jīng)驗累積，創(chuàng)建了一套更好幫助企業(yè)全面識別AI 場景，實現(xiàn)短期降本目標的解決方案。
一.準備階段:了解企業(yè)背景，設(shè)定具體議程
二.執(zhí)行階段:現(xiàn)場觀察，收集信息;通過詳細調(diào)查數(shù)據(jù)，準確識別AI應(yīng)用場景。
三.輸出報告:科理AI 專家通過調(diào)查數(shù)據(jù)情況，準備AI場景清單-包括具體改善措施介紹，項目可行性AI解決方案的簡單描述。
四.制定初步執(zhí)行藍圖:科理AI 專家憑借調(diào)研的輸出報告制定企業(yè)初步AI實施計劃，助力企業(yè)成功導入AI 項目實現(xiàn)真正降本增效!
希望獲取專業(yè)意見，了解提升企業(yè)改善效率，請與我們聯(lián)系
sz11@qualisysgroup.com
18824597098
qualisys_cs
科理咨詢