一、經濟激勵 供應商協同降本

1. 價格調整與獎勵機制

   對于在協同降本中做出顯著貢獻的供應商，可以給予一定比例的價格調整。例如，如果供應商通過優化生產流程降低了成本，企業可以按照成本降低的幅度相應地調整采購價格，讓供應商直接從降本中獲得經濟收益。

   設立降本獎勵基金，根據供應商的降本成果進行獎勵。可以是一次性的獎金，也可以是長期的返利政策。例如，每季度或每年對供應商的降本表現進行評估，對排名靠前的供應商給予豐厚的獎勵。

2. 長期合作承諾

   向供應商承諾長期合作關系，給予穩定的訂單量。供應商在明確有持續的業務合作前景時，更有動力投入資源進行降本。例如，簽訂長期采購合同，保證在一定期限內的采購量，讓供應商可以合理規劃生產，降低成本。

   優先考慮參與協同降本的供應商在新項目中的合作機會。當企業有新的產品或業務需求時，優先選擇那些積極配合降本的供應商，這不僅是一種經濟激勵，也是對供應商的一種認可和鼓勵。

二、技術與資源支持

1. 技術共享與培訓

   企業可以與供應商分享自身的先進技術和管理經驗，幫助供應商提升生產效率和降低成本。例如，提供生產工藝改進的建議、分享質量管理方法等。

   為供應商提供技術培訓，提升其技術水平和創新能力。可以組織培訓課程、研討會或邀請專家進行指導，幫助供應商掌握新的技術和方法，從而更好地參與協同降本。

2. 資源共享

   與供應商共享企業的資源，如設備、實驗室等。在某些情況下，供應商可能缺乏一些關鍵的設備或檢測手段，企業可以在合理的范圍內提供資源共享，降低供應商的投資成本，同時也有助于提高雙方的合作效率。

   協助供應商進行原材料采購。企業可以利用自身的采購渠道和規模優勢，幫助供應商獲得更優惠的原材料價格，降低供應商的生產成本。

三、非經濟激勵

1. 榮譽與表彰

   設立供應商獎項，對在協同降本中表現突出的供應商進行表彰。例如，頒發“最佳降本合作伙伴”獎，在行業內進行宣傳，提高供應商的聲譽和知名度。

   邀請供應商參加企業的重要活動，如年度供應商大會、新品發布會等，讓供應商感受到企業的重視和尊重。在活動中，可以對優秀供應商進行表彰和獎勵，激發供應商的積極性。

2. 信息共享與溝通

   建立暢通的信息共享渠道，及時向供應商提供市場動態、產品需求等信息。供應商在了解市場趨勢和企業需求的基礎上，能夠更好地制定降本策略。例如，定期召開供應商溝通會議，分享行業信息和企業發展規劃，共同探討降本的機會和挑戰。

   給予供應商更多的參與決策的機會。在涉及到供應商的業務決策中，如產品設計、生產計劃等，充分聽取供應商的意見和建議，讓供應商感受到自己是企業合作團隊的重要一員，從而更加積極地參與協同降本。