商務降本  供應鏈降本

商務降成本是通過談判、集中采購、達到一定額度的采購反利、付款條件、賬期和折扣等方式來降低成本。這種方法通常使用廣泛，之前效果非常顯著，簡單易行，但有時也并非萬能，需要具備談判技巧，同時對產(chǎn)品結構和所在行業(yè)有了解。

流程降本

通過對整個供應鏈的流程進行梳理和優(yōu)化，提高整體效率，減少損失和浪費，從而降低供應鏈成本。這包括刪除、合并、重組、簡化和優(yōu)化流程，以提高效率。

技術降本

降低成本的技術可以從產(chǎn)品技術和供應鏈管理技術兩個方面來考慮；產(chǎn)品技術方面可以采用替代方案、利用技術降低產(chǎn)品成本和物流成本等方式。供應鏈技術方面可應用信息化技術，提升效率。

管理降本

成本管理分為內(nèi)部和外部兩個方面。外部方面可以細分為供應商和客戶兩個方面。識別客戶需求并精準滿足客戶需求是企業(yè)的核心任務，因此提高產(chǎn)品銷量以滿足客戶需求至關重要。供應商的管理能力提升可以自然地提高效率、質(zhì)量和減少損失，從而降低成本。因此，供應商管理也是十分重要的。內(nèi)部主要通過部門間協(xié)同、共同目標、計劃管理、激勵管理等提升內(nèi)部的效率，從而降低成本。