4月24日，由科理咨詢主辦的《產(chǎn)品成本體系建設(shè)公開課》在深圳圓滿落幕！本次公開課聚焦企業(yè)從設(shè)計源頭破局，構(gòu)建全價值鏈的成本競爭力議題，吸引了來自重型機械、風電、家電、電子通訊等多個行業(yè)不同企業(yè)的研發(fā)、財務(wù)、采購、成本、生產(chǎn)以及市場營銷等部門負責人參與，共同探索全價值鏈成本管控新范式。

（圖.來源于科理公開課現(xiàn)場）

從“內(nèi)卷”共鳴到降本共識

        課程伊始，主持人用一個“卷”字道出當下企業(yè)最真實的感受，引發(fā)全場的共鳴。為了增進學員彼此間的了解，促進后續(xù)的交流與合作，學員破冰環(huán)節(jié)率先展開。在這個環(huán)節(jié)中，每位企業(yè)代表都簡要介紹自己的企業(yè)以及在成本管控方面遇到的挑戰(zhàn)和期望，通過簡短的交流，大家迅速熟悉起來，為后續(xù)的深入探討奠定了基礎(chǔ)。

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        此次公開課的核心內(nèi)容由科理創(chuàng)新事業(yè)部總經(jīng)理朱踐知老師傾力呈現(xiàn)。朱老師作為降本設(shè)計DFMA方法論中國首席專家，擁有20年以上的產(chǎn)品及運營降本經(jīng)驗，在上午的演講主要圍繞產(chǎn)品成本體系建設(shè)的戰(zhàn)略高度、以IPD為基礎(chǔ)的端到端降本、產(chǎn)品成本優(yōu)化的關(guān)鍵問題等多個方面展開。通過生動的案例和詳實的數(shù)據(jù)，向?qū)W員們展示了如何在企業(yè)中進行成本管控體系的頂層設(shè)計與戰(zhàn)略價值挖掘，如何聚焦設(shè)計降本（DFMA）方法論并覆蓋材料、工藝、裝配全流程優(yōu)化，以及如何打通研發(fā)、采購、生產(chǎn)、財務(wù)的協(xié)同壁壘，構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動的成本決策模型。

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（圖.來源于科理公開課現(xiàn)場）

        有趣的是，在演講過程中，朱老師還設(shè)置了互動答疑環(huán)節(jié)，讓大家積極提問，每互動一次即可獲得科理定制卡牌一枚，不同數(shù)量的卡牌還能兌換相應(yīng)的獎品，現(xiàn)場氣氛也是熱烈非凡。

        在下午課程開啟環(huán)節(jié)，朱老師帶領(lǐng)大家用幾個太極養(yǎng)生動作一掃困意，標準的動作和愉快的氛圍，使得大家的熱情高漲。朱老師繼續(xù)深入探討產(chǎn)品成本體系建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容，包括成本體系建設(shè)的組織基礎(chǔ)、目標成本管理、成本數(shù)據(jù)建設(shè)、從成本優(yōu)化到降本設(shè)計等。朱老師通過實際案例分析和工具應(yīng)用展示，讓學員們更加直觀地理解了如何在實際工作中運用這些理論和方法。

        其中，特別值得一提的是在實操練習環(huán)節(jié)，學員們自行組隊，圍繞一支中性筆的拆解展開降本設(shè)計的討論和交流。大家各抒己見，從材料選擇、生產(chǎn)工藝、結(jié)構(gòu)設(shè)計等多個角度探討降本的可能性，通過思維的碰撞，激發(fā)出許多創(chuàng)新的降本思路。互動答疑環(huán)節(jié)依舊火爆，大家紛紛就自己關(guān)心的問題與講師進行深入交流，獲取寶貴的建議和指導(dǎo)。

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        很快公開課進入尾聲，學員們根據(jù)在互動答疑環(huán)節(jié)獲得的卡牌數(shù)量，兌換了相應(yīng)的獎品，這不僅是對大家積極參與的獎勵，更是對學習成果的一種肯定。

走進科理“創(chuàng)新對標中心”

        此次公開課，科理還特意對學員們開放了深圳創(chuàng)新對標中心的參觀。25日上午，學員們一齊走進創(chuàng)新對標中心，實地觀摩產(chǎn)品拆解工作室。在科理創(chuàng)新專家劉老師、安老師及蔣老師的講解中，學員們直觀的了解到精密元器件的材質(zhì)溯源、工藝細節(jié)的毫厘較真，模塊化設(shè)計的底層邏輯推演，以及競品技術(shù)路線圖與成本結(jié)構(gòu)的隱性博弈。

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（圖.來源于科理創(chuàng)新對標中心現(xiàn)場）

寫在最后

        科理以此次公開課為契機，持續(xù)為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的成本管控咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，助力企業(yè)在激烈的市場競爭中構(gòu)建全價值鏈的成本競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。相信在未來，科理與您一齊在成本管控的道路上邁出更加堅實的步伐。

關(guān)于科理

      科理咨詢，歷經(jīng)33載的沉淀與積累，始終致力于企業(yè)創(chuàng)新與智能制造能力的深度提升，運用先進科學的工具和嚴謹?shù)姆椒ㄕ摚殉晒χΡ姸嗥髽I(yè)實現(xiàn)全面成本優(yōu)化。科理擁有四大核心事業(yè)部—創(chuàng)新、制造、服務(wù)及AI人工智能，它們相互協(xié)同共同為客戶提供全方位的解決方案。同時，我們在全國多地設(shè)立對標創(chuàng)新中心，這不僅是與客戶溝通的橋梁，也是近距離了解創(chuàng)新降本最新應(yīng)用的基地。