2020年伊始，新型冠狀病毒肺炎疫情成了突擊中國經濟的黑天鵝。疫情初期，全球經濟陷入停滯不前。對于剛經歷了2019年中美貿易摩擦的中國，頻添了更多的不確定性。面對復雜多變的全球經濟大環境，生存下去成為了各企業特別是傳統制造業的優先課題。

時間流轉到2020年年中，新冠病毒還在肆虐全球的時候，中國開始疫情得到了很好的控制，于是全球口罩、家電等需求涌向中國，在全球其它國家不能復工復產的情形下，導致全球原料短缺，價格暴漲。銅價暴漲，芯片短缺，企業不得停工停產等信息不斷成為新聞頭條……

面對全球多變和不穩定的經濟環境，如何降低成本成為了各企業、特別是傳統制造業的頭等大事。科理咨詢公司為各企業提供咨詢服務的時候，經常聽到這樣問題：“感覺我們的成本已經降無可降了”。為什么我們會有這樣的感覺呢？那是因為大部分企業為了響應市場需求，通常是產品先量產上市，再來投入大量人力提效降本：

此傳統做法，肯定會讓企業覺得降無可降，因為好一點的降本方案可能需要大動干戈，需要重新開模、重新測試認證等，考慮到投資回報率，企業往往望而卻步，降無可降。好鋼用在刀刃上，從上圖就不難看出，最大的成本在設計階段，那么對應我們需要花更多的時間精力資源去把關設計，DFMA?就是非常強大的工具，幫助我們快速高效把關設計，應用的好的企業還能縮短產品研發周期。

那么，什么是DFMA?：

其次，DFMA?怎么幫助到我們更有效降本提效？